4月28日,我司2026年度六西格瑪黑帶項(xiàng)目啟動會順利召開。集團(tuán)副總裁高桂華、質(zhì)量管理中心副總陳誠、技術(shù)研發(fā)總部首席技術(shù)官蔣明燈等公司領(lǐng)導(dǎo),以及各廠區(qū)核心骨干齊聚一堂,共同見證項(xiàng)目啟動。
高總在致辭中肯定了2025年集團(tuán)六西格瑪推行工作的成效,強(qiáng)調(diào)2026年集團(tuán)將持續(xù)加大六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)力度,將其作為全面質(zhì)量管理的重要抓手,結(jié)合行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),立足內(nèi)部人才培養(yǎng),鍛造高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化隊(duì)伍。希望全體員工以空杯心態(tài)投身項(xiàng)目,推動精益管理再上新臺階。
據(jù)悉,本次六西格瑪黑帶項(xiàng)目采用梅州、鹽城雙基地聯(lián)動模式,貫穿4月至11月,覆蓋DMAIC全流程工具方法應(yīng)用,并設(shè)置15個關(guān)鍵項(xiàng)目評審節(jié)點(diǎn),全程把控項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)效,沉淀可推廣的精益改善成果。
會議尾聲,陳總對項(xiàng)目推進(jìn)提出明確要求。他指出,各項(xiàng)目組需結(jié)合評審意見完善項(xiàng)目細(xì)節(jié),盡快形成第二版方案并與輔導(dǎo)老師溝通確認(rèn);全體人員要嚴(yán)格落實(shí)輔導(dǎo)計(jì)劃,保障學(xué)習(xí)出勤率,確保項(xiàng)目取得實(shí)實(shí)在在的成效。
此次項(xiàng)目啟動,標(biāo)志著公司精益管理與品質(zhì)改善進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)落地新階段。項(xiàng)目將聚焦良率提升、成本降低、報(bào)廢減少、工藝優(yōu)化等核心經(jīng)營痛點(diǎn),切實(shí)助力公司降本增效、提升客戶滿意度,為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。


