4月28日，我司2026年度六西格瑪黑帶項目啟動會順利召開。集團副總裁高桂華、質量管理中心副總陳誠、技術研發總部首席技術官蔣明燈等公司領導，以及各廠區核心骨干齊聚一堂，共同見證項目啟動。
高總在致辭中肯定了2025年集團六西格瑪推行工作的成效，強調2026年集團將持續加大六西格瑪項目推進力度，將其作為全面質量管理的重要抓手，結合行業發展機遇與挑戰，立足內部人才培養，鍛造高標準專業化隊伍。希望全體員工以空杯心態投身項目，推動精益管理再上新臺階。
據悉，本次六西格瑪黑帶項目采用梅州、鹽城雙基地聯動模式，貫穿4月至11月，覆蓋DMAIC全流程工具方法應用，并設置15個關鍵項目評審節點，全程把控項目質量與實效，沉淀可推廣的精益改善成果。
會議尾聲，陳總對項目推進提出明確要求。他指出，各項目組需結合評審意見完善項目細節，盡快形成第二版方案并與輔導老師溝通確認；全體人員要嚴格落實輔導計劃，保障學習出勤率，確保項目取得實實在在的成效。
此次項目啟動，標志著公司精益管理與品質改善進入實戰落地新階段。項目將聚焦良率提升、成本降低、報廢減少、工藝優化等核心經營痛點，切實助力公司降本增效、提升客戶滿意度，為高質量可持續發展提供堅實支撐。
