國(guó)家電投是中國(guó)五大發(fā)電集團(tuán)之一。是一個(gè)以電為核心、一體化發(fā)展的綜合性能源集團(tuán)公司。電力總裝機(jī)容量1.2億千瓦，其中：火電7176萬千瓦，水電2202萬千瓦，核電448萬千瓦，太陽能發(fā)電1013萬千瓦，風(fēng)電1271萬千瓦，在全部電力裝機(jī)容量中清潔能源比重占44.37%，具有鮮明的清潔發(fā)展特色。

江毅從南方電網(wǎng)調(diào)到國(guó)家電投僅半年時(shí)間就登上了總經(jīng)理的職位，升遷速度之快令人嘆服。今年8月國(guó)家電投原總經(jīng)理孟振平調(diào)任南方電網(wǎng)任董事長(zhǎng)后，國(guó)家電投的總經(jīng)理職位空懸了整整三個(gè)月的時(shí)間。兩家央企領(lǐng)導(dǎo)互換，讓發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)交叉互利，究竟為了什么?”

江毅半年升任總經(jīng)理

從網(wǎng)絡(luò)上公開的江毅的簡(jiǎn)歷可以看出來，其從2006年開始，一直在廣東電網(wǎng)和南方電網(wǎng)任職，起初的職務(wù)是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人事部主任，2015年12月就任中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、黨組成員。今年5月21日，江毅出任國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司董事、黨組副書記。

2018年8月，現(xiàn)年55歲的國(guó)家電投原總經(jīng)理孟振平接替到齡退休的李慶奎出任南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長(zhǎng)后，國(guó)家電投總經(jīng)理一職始終空缺，直至江毅到任。

江毅和孟振平職務(wù)變化可以看成是國(guó)家電投和南方電網(wǎng)的一次“干部互換”。

配齊了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的國(guó)家電投，今年以來隨著三代核電技術(shù)AP1000依托項(xiàng)目三門和海陽四臺(tái)機(jī)組的陸續(xù)投運(yùn)，曝光率居高不下，那么，錢智民+江毅的組合，是否可以讓國(guó)家電投逆襲中核、中廣核呢?

首先，這樣的“管理型人才”、“發(fā)電企業(yè)+電網(wǎng)”的組合在三大核電集團(tuán)中屬于創(chuàng)新。

中核集團(tuán)董事長(zhǎng)余劍鋒和總經(jīng)理顧軍都是地道核工業(yè)人出身，甚至可以說是干核電干出來的。余劍鋒畢業(yè)于清華大學(xué)核反應(yīng)堆工程專業(yè)，從中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司核電部副主任起步直至現(xiàn)如今的掌門人。而顧軍更是技術(shù)流，作為中國(guó)大陸首批反應(yīng)堆操縱員之一，也是從秦山第三核電有限公司副總工程師兼調(diào)試生產(chǎn)準(zhǔn)備處處長(zhǎng)起步。

中廣核集團(tuán)董事長(zhǎng)賀禹和總經(jīng)理張善明同樣是技術(shù)流。賀禹在1986年~2001年間先后任廣東核電合營(yíng)有限公司生產(chǎn)部運(yùn)行處副值長(zhǎng)、運(yùn)行工程師、運(yùn)行處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理助理、大亞灣核電廠廠長(zhǎng)。而張善明作為浙江大學(xué)熱物理系熱動(dòng)專業(yè)本科畢業(yè)生，1984年到2003期間歷任廣東核電合營(yíng)有限公司生產(chǎn)部副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理和經(jīng)理。

再來看國(guó)家電投董事長(zhǎng)錢智民和總經(jīng)理江毅。錢智民最早期的職務(wù)是廣東核電合營(yíng)有限公司總經(jīng)理部秘書、工程部辦公室副主任以及隨后的公關(guān)處處長(zhǎng)，后來的履歷還包括國(guó)家能源局副局長(zhǎng)(2010.03--2012.05)，顯然，錢董事長(zhǎng)走的是管理路線。而總經(jīng)理江毅前面已經(jīng)介紹過，是人事部起步的領(lǐng)導(dǎo)。

其實(shí)國(guó)內(nèi)核電企業(yè)早期有一個(gè)比較不成文的規(guī)則，就是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)基本都來自于運(yùn)行、工程等一線處室，并且以運(yùn)行部門居多，這一方面與操縱員的地位和重要性有關(guān)系，另一方面也是核電作為國(guó)有企業(yè)重生產(chǎn)的思維慣性導(dǎo)致。

從現(xiàn)代企業(yè)治理的角度來說，懂得如何治理企業(yè)、如何拓展市場(chǎng)正變得越來越重要，當(dāng)然，作為國(guó)企、作為核電企業(yè)，我們不可能選擇職業(yè)經(jīng)理人這種方式，只是覺得錢智民和江毅這樣的管理型干部的組合應(yīng)該會(huì)碰撞出一些不同的火花，畢竟錢智民曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)中廣核交出了一份優(yōu)異的市場(chǎng)開拓和產(chǎn)業(yè)發(fā)展答卷，而有十多年電網(wǎng)履歷的江毅總經(jīng)理，想必也會(huì)給國(guó)家電投帶來新的舉措和方向。

其次，AP1000依托項(xiàng)目成功發(fā)電，國(guó)家電投迎來收獲季。

2018年以來，核電界最大的新聞和最頻繁曝光的，莫過于三門和海陽的4臺(tái)AP1000機(jī)組的投運(yùn)，從裝料、臨界、并網(wǎng)、滿功率、168小時(shí)以及商運(yùn)，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都在鎂光燈下閃耀。

AP1000機(jī)組發(fā)電，是國(guó)家電投、其實(shí)更應(yīng)該說是國(guó)家核電的十年夢(mèng)圓?；仡櫼幌職v史：

2003年，國(guó)家核電政策走向清晰，新一屆政府決定將“適度發(fā)展核電”調(diào)整為“積極發(fā)展核電”，啟動(dòng)一批新的核電項(xiàng)目，并引進(jìn)世界先進(jìn)核電技術(shù)，統(tǒng)一技術(shù)路線。

2004年，國(guó)務(wù)院決定成立國(guó)家核電技術(shù)公司籌備組，負(fù)責(zé)三代核電國(guó)際招標(biāo)。經(jīng)過三年招標(biāo)與技術(shù)談判，美國(guó)西屋公司AP1000技術(shù)在與法國(guó)阿?，m公司EPR技術(shù)的角逐中勝出，成為中國(guó)三代核電的引進(jìn)對(duì)象。

2007年，作為引進(jìn)吸收AP1000技術(shù)和中國(guó)第三代核電技術(shù)自主化的實(shí)施主體，國(guó)家核電技術(shù)公司應(yīng)運(yùn)而生，王炳華出任黨組書記、董事長(zhǎng)。

2015年6月，中電投與國(guó)家核電重組而來，被業(yè)內(nèi)稱為“互補(bǔ)式聯(lián)姻”。

國(guó)家電投主頁上的自我介紹：是實(shí)施三代核電自主化的主體、載體和平臺(tái)，以及大型先進(jìn)壓水堆國(guó)家科技重大專項(xiàng)的牽頭實(shí)施單位，肩負(fù)著國(guó)家三代核電自主化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的光榮使命。

無論是依托項(xiàng)目的建成發(fā)電，還是后續(xù)批量化建設(shè)迎來曙光，國(guó)家電投都將最大受益。

第三，CAP1400示范工程有望成為十三五首個(gè)開工建設(shè)的核電項(xiàng)目。

十三五以來核電零審批讓核電行業(yè)的人過得很壓抑。

但是自2018年開始，行業(yè)內(nèi)外似乎看到重啟的曙光。一方面，三代核電技術(shù)AP1000依托項(xiàng)目4臺(tái)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)發(fā)電，盡管比原計(jì)劃拖期不少，但畢竟是成功了，有了成功的驗(yàn)證，批量化建設(shè)就有了最有力的支持。

另一方面，作為我國(guó)十多年前決定從美國(guó)引進(jìn)AP1000三代核電技術(shù)并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新的初心，設(shè)計(jì)建造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CAP1400示范項(xiàng)目是最終的目的，也是《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》確定的16個(gè)國(guó)家科技重大專項(xiàng)之一。

歷經(jīng)十年準(zhǔn)備，CAP1400作為待核準(zhǔn)項(xiàng)目的第一梯隊(duì)成員，翹首以盼。近期，也有核電項(xiàng)目核準(zhǔn)的消息不斷傳出，雖未見到正式核準(zhǔn)文件，但是我們相信：不是不批、時(shí)候未到;已經(jīng)等了三年，不怕再等幾月。

如果CAP1400(已經(jīng)有了中文名字“國(guó)和一號(hào)”)示范工程獲得核準(zhǔn)，那么“國(guó)和一號(hào)”和“華龍一號(hào)”一起，作為我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)機(jī)組，應(yīng)該是可以開拓我國(guó)核電發(fā)展新時(shí)代的。

以上三方面的“天時(shí)地利人和”，是否可以讓國(guó)家電投逆襲中核、中廣核呢?拭目以待。

用“逆襲”這個(gè)詞呢，其實(shí)有點(diǎn)過了，但是以今年以來國(guó)家電投的曝光率和核電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，國(guó)家電投的確迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，希望在錢智民董事長(zhǎng)和江毅總經(jīng)理這樣的創(chuàng)新組合的帶領(lǐng)下，走出一條快速發(fā)展的道路，也希望我國(guó)核電行業(yè)在沉寂了許久之后，厚積薄發(fā)，穩(wěn)步前行。