聚焦屬地深耕，做“建設(shè)深圳”的傳承者、發(fā)揚(yáng)者

  2001年，中國(guó)二十二冶承建深圳市南玻工程，此項(xiàng)工程引進(jìn)先進(jìn)超薄玻璃生產(chǎn)技術(shù)，施工內(nèi)容為浮法玻璃生產(chǎn)線的熔窖、錫槽和退火窖三部分鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管道、電氣工程安裝調(diào)試等。項(xiàng)目建成后，此條生產(chǎn)線為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的超薄浮法玻璃生產(chǎn)線。

2001年，中國(guó)二十二冶承建深圳市南玻工程，該項(xiàng)目建成后，此條生產(chǎn)線為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的超薄浮法玻璃生產(chǎn)線

  2002年，深圳市東悅名軒工程正式開工建設(shè)，此項(xiàng)工程是中國(guó)二十二冶進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)的首個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，位于深圳市羅湖區(qū)東門商業(yè)街附近，建筑面積約7萬(wàn)平方米，共33層，地上五層為商業(yè)，其余為住宅。二十二冶建設(shè)者攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量高速度建設(shè)項(xiàng)目、按期履約，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象。以此項(xiàng)目為依托，中國(guó)二十二冶在廣東省建筑市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大。

  2020年，中國(guó)二十二冶放眼經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域，聚焦“優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)業(yè)主、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”這“三優(yōu)”上狠下功夫，著力在粵港澳大灣區(qū)發(fā)力，正式成立“中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司深圳分公司”，用全新的理念、全新的模式、全新的團(tuán)隊(duì)，開拓全新深圳市場(chǎng)。深圳特區(qū)是“聽得見炮聲”的經(jīng)營(yíng)第一線，對(duì)市場(chǎng)的掌握、感知比其他地區(qū)更強(qiáng)，中國(guó)二十二冶總部堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底，一茬接著一茬干”，對(duì)深圳分公司從配齊管理人員、做實(shí)做強(qiáng)履約能力、高端資源下沉等方面加強(qiáng)資源投入。

  同年，中國(guó)二十二冶中標(biāo)深圳市梅沙灣公園和沙頭角郊野公園設(shè)計(jì)施工總承包工程，包含梅沙灣公園提升改造和沙頭角郊野公園新建兩部分內(nèi)容。是直接服務(wù)于市民和游客的項(xiàng)目，體現(xiàn)了中國(guó)二十二冶踐行央企社會(huì)責(zé)任，參與“幸福宜居”城市建設(shè)的擔(dān)當(dāng)。

  2024年，中國(guó)二十二冶中標(biāo)未來(lái)人才大廈室內(nèi)精裝修工程及智能化工程施工項(xiàng)目，該項(xiàng)目作為龍華區(qū)重點(diǎn)人才工程，將為全面打造數(shù)字龍華，加快建成大灣區(qū)現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型中軸新城提供強(qiáng)大的人才支撐和保障。

  2025年，中國(guó)二十二冶中標(biāo)景祥路(金園路-富瀾路)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是中國(guó)二十二冶在龍華區(qū)中標(biāo)的第一個(gè)施工總承包工程，對(duì)后續(xù)在龍華扎根發(fā)展具有較大意義，項(xiàng)目建成后，將補(bǔ)齊該區(qū)域交通短板、提升路網(wǎng)整體功能，進(jìn)一步助推龍華交通路網(wǎng)再升級(jí)。

  “敢于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、敢于作為、敢于擔(dān)當(dāng)”的深圳精神，激勵(lì)著二十二冶不斷突破技術(shù)壁壘、創(chuàng)新管理模式、擁抱智慧建造。中國(guó)二十二冶從25年前初來(lái)乍到的“新兵”，成長(zhǎng)為扎根特區(qū)建設(shè)中的一員。深圳給予了廣闊的舞臺(tái)，中國(guó)二十二冶也以全部的智慧和力量回饋這座城市的信任。

  聚焦戰(zhàn)略發(fā)展，做“深圳精神”的踐行者、守護(hù)者

  戰(zhàn)略清晰，永葆創(chuàng)業(yè)初心。2023年12月，二十二冶（深圳）建筑科技有限公司正式落戶深圳市龍華區(qū)，是中國(guó)二十二冶深耕深圳、輻射粵港澳大灣區(qū)的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，為后續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供了基礎(chǔ)保障。彼時(shí)的深圳建筑科技公司，已被賦予“一個(gè)新定位、一個(gè)堅(jiān)決不、一個(gè)堅(jiān)持走”發(fā)展的使命，更被賦予建成“三個(gè)表率”的厚望。通過不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局、明確拳頭產(chǎn)品，構(gòu)建了“聚焦灣區(qū)、深耕深圳、做透龍華”的市場(chǎng)布局，更加清晰了工作思路，以政策紅利為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變思路“造項(xiàng)目”，產(chǎn)品布局以做精房建、市政為主，開發(fā)新能源、電力等領(lǐng)域?yàn)檩o。以多方位的服務(wù)，加深給業(yè)主提供不僅限于施工的復(fù)合型企業(yè)印象。2025年上半年，中國(guó)二十二冶在深公投項(xiàng)目占比達(dá)97.6%，灣區(qū)市場(chǎng)滲透率提升至82%。通過“戰(zhàn)略解碼-組織再造-生態(tài)構(gòu)建”三級(jí)躍升，初步形成“投融建營(yíng)”一體化作戰(zhàn)能力。

  黨建引領(lǐng)，雙融雙促賦能。始終堅(jiān)持“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng)新拓展共享”黨建工作方針，聚焦“強(qiáng)黨建、正風(fēng)氣、嚴(yán)管理”總要求，本著“一切為了企業(yè)利益、一切為了員工福祉”的工作原則，堅(jiān)定不移以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為逐步解決影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題、提升廣大職工群眾的獲得感幸福感安全感賦能。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，利用理論學(xué)習(xí)中心組、黨總支會(huì)議、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神落在實(shí)處。體系化推進(jìn)“四個(gè)一批”落地見效，聚焦深化四大體系建設(shè)，通過“黨建+”進(jìn)一步發(fā)揮黨建品牌輻射和示范帶動(dòng)作用。傳遞“快樂工作、健康生活”理念，同步講好深圳故事。策劃“圳”系列、“看看系列宣傳品牌，展示向上、向好的風(fēng)貌。通過“走進(jìn)深圳”“來(lái)了就是深圳人”系列活動(dòng)，引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊跟時(shí)代脈搏，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升。

  效率提升，激發(fā)管控效能。“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、抓規(guī)范、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)貫穿經(jīng)營(yíng)始終，班子分工采取“系統(tǒng)+項(xiàng)目”的形式，既專注于系統(tǒng)垂直管控、又聚焦協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目重大事務(wù)，完善“事事有人管，人人有事管”的責(zé)任落實(shí)體系。因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、按崗定人，使資源分布更加科學(xué)、權(quán)責(zé)更加協(xié)同、監(jiān)督監(jiān)管更加有力、運(yùn)行更加高效。以“三清單一流程”為抓手形成接地氣的決策字典。全面優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤的績(jī)效考核體系，理清部門考核和人員考核的辯證關(guān)系。用部門考核確定“獎(jiǎng)金總額包”，用個(gè)人業(yè)績(jī)排名確定二次分配依據(jù)。用全年干部綜合業(yè)績(jī)考核結(jié)果為“能上能下”提供依據(jù)。通過“一張?jiān)贾笜?biāo)庫(kù)、一張責(zé)任分解表、一份溝通確認(rèn)單”，確保目標(biāo)責(zé)任到人。分層分類做好激勵(lì)引導(dǎo)，設(shè)置突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、營(yíng)銷沖鋒獎(jiǎng)、系統(tǒng)爭(zhēng)先獎(jiǎng)、鼓勵(lì)支持獎(jiǎng)等，全面激發(fā)干事活力。

  內(nèi)塑文化，堅(jiān)持全員踐行。“敢闖敢試、敢為人先，埋頭苦干”是深圳特區(qū)一直以來(lái)的精神引領(lǐng)，中國(guó)二十二冶將特區(qū)精神融入血脈，鼓勵(lì)全體員工勇敢“闖”、大膽“創(chuàng)”、踏實(shí)“干”，將特區(qū)精神刻印于基因里，體現(xiàn)在行動(dòng)上，“四個(gè)敢于”是二十二冶人扎根深圳的莊嚴(yán)承諾，無(wú)論過去、現(xiàn)在還是將來(lái)，都是全體員工的精神內(nèi)核。2025年，首次發(fā)布了《員工行為共識(shí)實(shí)施綱要1.0》，在中國(guó)二十二冶“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放、百舸爭(zhēng)流”企業(yè)文化氛圍中找準(zhǔn)定位，逐步構(gòu)建具有時(shí)代特征、行業(yè)特點(diǎn)、深圳特色的文化體系，在公司改革發(fā)展中最大程度釋放文化的凝聚作用、激發(fā)團(tuán)結(jié)奮斗原動(dòng)力。

  聚焦精細(xì)管控，做“深圳質(zhì)量”的見證者、親歷者

  圍繞工程建設(shè)主責(zé)主業(yè)，中國(guó)二十二冶摸索出了符合自身特色的管控理念。五年來(lái)，全體干部員工將汗水澆筑進(jìn)大灣區(qū)的根基。以鋼筋水泥為筆，以大地藍(lán)圖為卷，不僅追求建設(shè)速度，更恪守品質(zhì)承諾。

  構(gòu)建“四階九維”項(xiàng)目全生命周期管控體系，將“工匠精神”融入每一道工序，將“安全第一”的理念貫穿于每一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)施“三書一金”管控機(jī)制，目標(biāo)責(zé)任書簽訂率100%+風(fēng)險(xiǎn)抵押金全覆蓋。建立“雙會(huì)驅(qū)動(dòng)”策劃體系，項(xiàng)目策劃啟動(dòng)會(huì)+評(píng)審會(huì)召開率100%。推行分包商“鉆石模型”管理，分類施策。探索形成《智能建造實(shí)施方案》，逐步推廣地面整平機(jī)器人、抹灰機(jī)器人使用，致力于高效建造、智慧建造貢獻(xiàn)深圳方案。實(shí)施“策劃-招采-履約”全周期價(jià)值創(chuàng)造閉環(huán)。倫教街道世龍工業(yè)區(qū)路網(wǎng)工程（一期）獲得2024年度佛山市市政基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良樣板工程（交通道路）。

  值此深圳建市45周年之際，中國(guó)二十二冶最好的獻(xiàn)禮，不僅是回顧過往的成績(jī)，更是展望未來(lái)的承諾，將以更昂揚(yáng)的姿態(tài)，扎根深圳、服務(wù)深圳。以更先進(jìn)的技術(shù)，賦能建造、智造未來(lái)。以更卓越的品質(zhì)，筑造精品、奉獻(xiàn)時(shí)代。新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展故事、進(jìn)一步深化改革新篇，要由奮進(jìn)者繼續(xù)書寫。中國(guó)二十二冶將奮楫前行加油干，一張藍(lán)圖繪到底，與“敢闖敢試、開放包容、務(wù)實(shí)尚法、追求卓越”的深圳城市品格中一脈相承，砥礪前行。

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